在当今互联网+时代,软件开发已经变得越来越重要。许多公司为了节省时间和精力,或者为了将更多精力专注在自身的核心业务上,都会选择外包软件开发。为了能够保证外包软件开发的质量,确保项目的顺利进行,公司在选择外包公司时需要格外谨慎。同时,也需要制定出行之有效的外包方案。以下就是如何选择软件开发外包公司以及如何制定外包方案的一些建议和注意事项。
首先,我们来看如何选择一个合适的软件开发外包公司。你需要确保这个公司拥有满足你项目需求的技术实力和核心技术团队。具体而言,需要查看他们的技术研发团队是否有经验十足的技术领域专家,这些专家是否拥有深厚的技术建树,以及他们是否能掌握和控制最新的技术发展。此外,还应该查看他们在过去的项目中是否有良好的服务记录,包括在前期规划、开发阶段和后期维护中,是否都能给予足够的支持和服务。
其次,你需要看他们的客户评价如何。以前的客户对他们的评价可帮助你了解他们的服务质量,并为你是否选择他们提供依据。你可以通过询问他们先前的客户或者在网络上研究他们的评价,了解他们的服务是否细致、耐心和专业。同时,也可通过他们的客户评价了解他们是否能够按时完成任务,并且是在预算内完成。
再者,你需要考虑他们的价格和付款条款。你需要确保他们的报价是合理的,且没有隐藏费用。同时,还需要注意他们的付款条款,是否会对你的财务造成压力。
在选择完合适的外包公司后,你则需要制定合理的软件开发外包方案。
首先,你需要明确你的项目需求。在开始寻找外包公司前,你应该已经对你的项目有了充分的了解。你需要明确你的业务需求,包括了解你的业务模型、运营流程以及你需要的软件系统的基本功能和扩展功能。这些信息将帮助你和外包公司更好地沟通,也便于他们为你提供满意的服务。
接下来,你可以开始撰写项目需求文档。你在项目需求文档中需要详细描述你的软件开发需求,包括软件的基本功能和战略目标、预计的开发时间、预计的开发预算等等。
然后,就是与外包公司进行合同谈判和签订阶段。你需要根据你的项目需求文档,去评估和比价多家外包公司的报价和服务。找到最合适你的那家,并与他们进行详细的合同谈判。确定开发周期、项目成果验收、后续维护服务等关键约定,并在双方确认无误后签订合同。
当软件开发项目启动后,你需要进行项目的跟踪与管理。即便软件开发任务已外包出去,你也需要密切关注项目的进度,确认他们能按期完成开发任务。此外,你还需要关注软件的开发质量,是否达到了预期的需求和标准,若有需要改进或修改的地方,需及时与外包公司沟通。
总的来说,选择软件开发外包公司以及制定外包方案,需要的是一个谨慎、细致和有耐心的过程。只有这样,才能找到最适合你的合作伙伴,确保你的项目能够顺利进行,实现预期的效果。同时,也能帮助你更好地控制项目风险,提高项目的成功率。
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